长城网邢台10月16日电(陈朋妹 郑扬)在冀中股份显德汪矿十一采区轨道石门，开拓区一队的宋现国手拿一根30多厘米长的绑丝，一番度长絜短后小心地把它截成三段用来连接锚网。宋现国介绍，现在，大家都改变了以往一次性使用一根绑丝的浪费做法，一根绑丝变身三根，正好可以牢固连接锚网，这样节约了材料。这只是显德汪矿挖潜增效的一隅。

　　自开展“降低成本大会战”以来，冀中股份显德汪矿精打细算，从小处“淘金”，多举措拓宽挖潜增效渠道，有效提高了经济效益。

　　显德汪矿大力开展技术攻关工作，从小处着手，矸石堆里淘出了“金娃娃”。针对生产系统矸石溜渣筒底部溜渣筛由于透筛率低造成部分粒末煤流失的问题，将原有的溜渣筛进行改造，用直径20mm的圆钢将筛面焊制成条状，使筛孔分布面积范围有原来的40%增加到90%以上，进一步提高透筛率，粒末煤可基本全部回收，改造后年可回收1800余吨精煤，可增收100多万元。

　　显德汪矿基层区队大力开展小改小革工作，动力队矸石山电修组自行制作组装翻罐笼电机启动控制开关柜，月可节省资金投入和维修费用1万余元。水电公司污水处理厂在现有的工频风机上加装一套变频装置，经测算，年可节约电费投入38500多元。在末煤跳台车间安装浮选自动加药系统，提高药剂添加精度，仅此一项，节约药剂使用量10%以上，年可费用约18万元。

　　显德汪矿进一步强化材料的精细管控，堵塞管理漏洞，有效降低了成本。他们严格执行避峰就谷用电管理制度，下网电量不平衡系数由去年的9.7%下降至现在的1.27%，大大减少了电费支出。截至9月底，吨煤电耗去年同期相比降低了1.72度/吨。通过加强材料领用、回收、复用的过程管理，对领出物料进行跟踪、监督，避免积压、浪费，实施材料的精细化管控。调度室创新制定了3天材料定量消耗管理法，有效地控制了材料消耗，截至9月底，原煤材料费与去年同期相比降低15.9元/吨。

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