近期，晋江市审计局组织各科室总结盘点牵头的各项目标任务完成情况，查摆不足，努力提升工作效能，落实绩效评估工作责任，确保2023年度重点工作目标按时序进度保质保量完成工具包。

　　抓好统筹协调。晋江市审计局成立局机关绩效评估工作领导小组，由局长任领导小组组长，各分管领导任副组长，各科室负责人任小组成员，做好绩效评估的组织协调、方案制定高周疲劳、数据采集、分析验证、结果评价等日常督查准备工作，按时报送绩效管理材料。由办公室牵头统筹工作安排，各分管领导及各职能科室密切配合抓好落实。

　　落实责任担当。该局以科室为单位，以推动工作落实、提升工作绩效为目标，将所涉及的职能工作和行政工作分解细化到各责任领导和牵头科室，明确完成时限和责任分工筛孔e世博官方地址，明确科室负责人为项目第一责任人、审计组长为项目直接责任人和分管领导的相应监督职责，形成“三位一体”责任落实体系当量圆柱齿轮副，健全有效执行和实现绩效目标的工作机制和管理制度。

　　严明工作纪律。该局树立正确绩效观，确保各项绩效指标任务实绩客观、真实、准确；强化效能督促检查，及时发现绩效运行中存在的问题，督促认真进行整改。（颜一超）

　　近日，晋江市审计局组织各科室总结盘点牵头的各项目标任务完成情况，查摆不足，努力提升工作效能，落实绩效评估工作责任。